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從合規出發,看見全公司的責任與風險

部門責任分工、風險總表與熱圖、給主管的一頁總覽。合規做好了,治理與風險自然長出來。

GRC 總覽

解決什麼問題

合規專案做完,老闆問「所以我們現在風險在哪?哪個部門最弱?」答不出來。因為資料散在各專案裡。GRC 模組把專案的結果彙整到公司層級。

01

責任分工(RACI)

每個控制項,誰負責、誰核准、誰要知道

部門樹對應控制項,建 RACI 預設;新專案自動套用。結案報告的「責任總表」直接從這裡產生。

02

風險總表與熱圖

稽核沒過的,自動變成風險

全公司風險登錄在一張表:來源、影響範圍、可能性、嚴重度、處理方式、接受簽核。5×5 熱圖一眼看到集中在哪。稽核判定「不符合」可一鍵登錄為風險。

風險總表

03

GRC 總覽

給主管看的一頁

各部門計分卡、各框架完成率、未關閉的高風險、逾期的改善計畫。開會投影這一頁就夠。

GRC 總覽

常見問題

可以。GRC 是在合規專案之上的彙整層,不用也不影響專案。

看你們公司的風險熱圖會長什麼樣。